Название книги: Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании
Автор: Парабеллум и Мрочковский
Год: 2013
Страниц: 224
Издательство: Питер

Очередной чек-лист от дуэта Парабеллум-Мрочковский.

На этот раз чек-лист в основном посвящен вопросам стандартизации процессов в компании: прописать скрипты, написать инструкции, составить формы. В общем, перечислено многое, о том ЧТО делать, но ничего не сказано о том, КАК делать. Как впрочем, и ЗАЧЕМ оно надо. Во многих вопросах остается только довериться авторам и молиться. Хотя даже плохая система лучше, чем полное ее отсутствие.

Книга разделена на две части. В первой — словесная мазня, которая переходит из книги в книгу этих авторов. Вторая чуть интересней, так как имеет практическое значение и дает некоторые инструменты по оптимизации бизнеса.

Модули второй части посвящены личной эффективности, организационной структуре, отчетности, маркетингу, производству, управлению проектами и т.д.

По моему глубокому убеждению содержание глав не несет никакой полезности, кроме как наводки на возможные «дыры» в вашем бизнесе. И то здесь только малая часть таких наводок. Как у любого чек-листа, ее задача — просто напомнить вам посмотреть на ту или иную сторону бизнеса.

Сама книга «Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании» вообще не касается «трансформации бизнеса». Она в целом о том, как задокументировать то, что уже есть. А как это исправить и что конкретно нужно исправлять — в этой книге не говорится.

В целом, неплохое дополнение к этой, этой и этой книге авторов. Как самостоятельное и отдельное пособие принесет мало пользы.

Моя оценка полезности: 6 из 10.